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多年来，到西澳谈判的日本企业就这么几家，这就代表了整个日本。三井物产、三菱商事、伊藤忠商事等熟悉的日本企业名字在澳大利亚随处可见、可闻，他们自己是友商，而非竞争关系，他们甚至还可以联合起来，买下资产后再悄悄分配。而中国的企业则是浩浩荡荡、来势汹汹。西澳州发展部每年要接待数百个渴望投资矿业的中国人，其中甚至有粮食贸易商，有时彼此还会就同一个项目较劲。
中国驻珀斯商经处领事孟玉红对中国国有企业的行为深有感触，“哪怕三菱投了十家企业，给人的感觉就是三菱一家公司做了一件事，当地媒体不会当成十件事在那儿炒。但中国可能是十家公司关注一家澳大利亚公司，给人家感觉是十家公司在做十件事。”
既然国有钢铁企业依靠国家的资源成为行业的中坚，理应发挥中流砥柱的作用，但是因为存在多元化的利益竞争，他们成了一盘散沙。